透過了解每個職能領域的績效

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其中之一是使用度量驅動的理念。當您擁有正確的指標儀表板時，您可以隨時追蹤員工的績效。 透過了解團隊成員的個人表現，您將能夠激勵他們，讓他們意識到自己的不足，並幫助他們變得更好。除此之外，優秀的指標驅動方法將使您的公司能夠識別團隊中最好的員工，並盡一切努力（例如獎勵他們）將他們留在您的組織中。 更客觀地管理您的公司 為您的新創公司選擇指標驅動方法的另一個原因是，它可以讓您更客觀地管理您的公司。這意味著什麼？ 目標管理是一種策略管理模式，主要著重於提高新創公司的績效。

透過使用效果指標儀表板，您始終可以確定業務績效並查看其是否符合您設定的目標。因此，，您將更了解該告訴每個團隊領導什麼。 為您的業務選擇正確指標的最佳方法是什麼？ 您是否曾經問過自己，為您的新創公司製定正確 希臘 電話號碼 的指標是什麼樣的？這是年輕創業家常問的問題之一──到底什麼是好的指標？ 首先，您可以為您的業務選擇多種不同的指標。此外，如果您記住所有這些指標都有其優點和缺點，並且它們的創建方式不同，因為每個指標都有其特定的功能，這將會有所幫助。

良好指標的特徵 一般來說，一個好的指標是讓您知道您的業務正在按預期運作的任何人。也就是說，您可以在下面查看好指標的一些特徵。 首先，選擇正確的指標意味著它必須與您的業務目標密切相關。因此，當你有一個好的指標時，這意味著當你根據你的既定目標檢查它時，你的新創公司表現良好。 對於新創公司來說，良好指標的另一個特點是它需要有更多的改進空間。事情是這樣的；指標有助於衡量您的業務進展。也就是說，當您獲得的任何指標顯示出進展並且不太可能時，它就是好的，為您的公司提供了更多改進的空間。