能因為全職員工評價不好就隨意解僱

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另一方面，“超出預期的結果”，例如透過改進和獨創性而取得的工作進展、透過將其轉化為專案來增加銷售額以及降低成本，則會以獎金作為獎勵。 回到最初，使命和報酬必須齊頭並進。月薪40萬日圓的人不可能增加到50萬日元，但所做的工作卻是一樣的。正是因為他們過去的表現被期望被賦予更高級別的使命，所以他們的目標會更高，他們的角色會更困難，他們的薪水也會水漲船高。 當績效、預期價值和使命連結在一起時，就會出現加薪。是。 評價標準為“C級”，意為“符合預期” 尼羅河的人員評價有五個等級：S、A、B、C、D，其中S最好，D最差。 評估時，我們首先以「C」為標準，確定其屬於以下三類中的哪一類。


C 評級 = 符合預期 C級以上 C級以下 <C等級> C 級表示 馬來西亞 電話號碼 性能符合預期（無論好壞）的情況。 情況並沒有那麼糟糕，也沒有什麼特別積極的事情，所以我想，“如果我把這份工作留給這個人，他就會這麼做。”結果如預期，所以使命和薪水不變。是。 您獲得的經驗越多，獲得 C 級的機會就越大。如果你習慣了，去年和今年做同樣的工作，你總是會得到 C。 <C級以上（B級以上）> 高於 C 的評級將導致與 C 不同的溝通。這是因為，根據這些變化，我們將改變我們的使命、工作內容以及我們與會員互動的方式。




僅僅因為你的薪水增加，分配給你的工作和角色並沒有改變。 另一方面，與之前相比有什麼變化，你會被委以什麼樣的新工作，為什麼？如果你不能正確解釋這一點，就很難給它 B 或更高的分數。如果人力資源價值有提升，伴隨著使命的改變，我們就會加薪，但如果沒有改變，我們就不會加薪。當然，薪水不變，我們不會單獨增加任務。 <C等級以下(D等級)> D 級低於 C 級表示績效未達預期。 這是一個很難回答的問題，但我相信，如果我們不能做出這些判斷，人事評估就會失敗。我們不會也不可他們。另一方面，如果你不降低薪水，並且當你的薪水增加到一定程度時，你最終會進入一家不需要付出任何特別努力就可以繼續獲得高薪的公司。